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Tag - marketing professionnel

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vendredi 4 juin 2010

Votre client tarde à payer ? Restez poli!

marketing blog celufo

Un de vos clients tarde à vous payer ? Il va de soi que vous devez le rappeler à l’ordre. Une situation désagréable qui vous coûte du temps et de l’argent. Toutefois, il convient de rester poli.

1. Pas de menaces immédiates. Pour un rappel, vous pouvez évidemment faire appel à un huissier ou un avocat. Mais est-ce vraiment bien utile lorsqu’il s’agit d’un premier rappel ? Contentez-vous dans un premier temps d’une simple lettre aimable mais ferme.
2. Evitez des termes comme « il faut » ou « vous devez ». Pourquoi ne pas « inviter » tout simplement la personne à régler son dû ?
3. Accordez le bénéfice du doute. Entre le moment où vous avez envoyé votre rappel et celui où votre débiteur l’aura reçu, il se peut que ce dernier ait réglé le montant dû. N’oubliez donc pas de mentionner la phrase « Si vous avez déjà effectué le paiement avant de recevoir cette lettre, veuillez la considérer comme nulle. »

Source : Bizz.nl

mardi 5 mai 2009

Le marketing est plus que la pub

marketing blog celufo

Dans des moments difficiles, le département marketing peut se profiler comme un centre d'innovation. Les marketers qui pensent de façon originale, peuvent se rendre indispensables.

1. Pensez de façon plus intégrale, plus holistique et pas simplement en tant que spécialiste afin de créer de la valeur pour le client.
2. Veillez à bien comprendre le business model complet de votre entreprise.
3. Pensez plus en termes de business models entièrement nouveaux (par ex. Ryanair Secretary Plus, Alpro, McBride, Bookings.com...). Ils sont beaucoup plus difficiles à copier qu'un nouveau mix de marketing.
4. Sachez mieux évaluer vos investissements : plongez-vous dans la gestion des prix (avant que le département financier ne le fasse à votre place).
5. Soyez davantage l'initiateur de changements dans l'organisation. Actuellement, ce sont surtout les départements ICT et logistique qui jouent ce rôle.
6. Ne vous fiez pas à la satisfaction du client. Veillez à avoir d'excellents process d'innovation. Innovez trois fois plus.
7. Ne vous basez pas uniquement sur votre étude de marché. Veillez à avoir non seulement des innovations orientées marché mais aussi des innovations qui orientent le marché.
8. Pensez plus en termes de partenariats.
9. Mesurez mais mesurez ce qui compte vraiment.
10. Pensez en concepts de services innovants qui exigent de l'innovation dans tous les départements.
11. Faites en sorte que le CEO soit le plus grand fan du marketing.

Source: www.vanaerdeconsulting.be