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S’en tenir à la ligne stratégique de l’entreprise s’avère difficile lorsqu’on décide de se lancer dans plusieurs projets en même temps. 6 conseils pour procéder de manière efficace.

1. Définissez vos priorités et sélectionnez cinq projets d’envergure.
2. Les personnes impliquées dans un projet doivent se consacrer à celui-ci uniquement.
3. La charge de travail générée par ces projets doit figurer dans les objectifs annuels des collaborateurs pour lesquels ceux-ci doivent être récompensés en conséquence.
4. Un bureau de projet doit vérifier la participation de l’un ou l’autre sponsor, sans quoi aucun budget ou feu vert ne sera accordé. Le bureau s’engage à remettre un rapport mensuel à la direction.
5. Les project managers assurent le coaching des autres chefs et équipes de projet.
6. Tous les collaborateurs impliqués dans les gros projets doivent suivre une formation en project management.

Source : Tomas Wallaert, ‘Iedereen wil veranderen’, Uitgeverij Lannoo Campus, 2009